Jak rozwijać firmę w kryzysie?

Kryzys wymaga gotowości do szybkiej zmiany, a zmianę ciężko przewidzieć. Business Hero Cards to narzędzie, które pomoże Ci przygotować różne strategie reakcji na nieprzewidziane sytuacje.

W zestawie znajdziesz:
- 10 pytań kontrolnych od ekspertów, które zmuszą Cię do myślenia
- 5 historii kryzysowych znanych marek, które zainspirują Cię do działania!
- Przykłady 5 rozwiązań
‍
Pobierz karty i błyskawicznie sprawdź kondycję swojej firmy!

Nasi eksperci

Marta Jakubowska
Senior UX Designer & Researcher
Joanna Sabak
Senior UX Researcher
Ilona Skarbowska
Co-Owner | Strategy Designer
Radek Rejsel
Co-Owner | Strategy Designer
Michał Raczyng
Oferteo
Karol Kłaczyński
Brand24
dr Aga Szóstek
Analityk danych
Paweł Frieske
Open Gift
Szymon Negacz
SellWise
Damian Strzelczyk
Tutlo

Co znajdziesz w zestawie?

Szymon Negacz: Skąd wiesz, że klient docenia Twoje przewagi konkurencyjne?

Biznes może stać się paradą błędów poznawczych. Jednym z największych jest opieranie przewagi konkurencyjnej we własnej firmie na elementach, które są istotne dla mnie, jako założyciela, a nie dla klientów, do których (…)

Lego, z pomocą fanów i badań, przeszło od długów do nowego sukcesu

W 2003 roku Lego było zadłużone na 800 milionów dolarów. Sprzedaż spadła, a przyszłość duńskiej firmy zabawkarskiej wyglądała dość ponuro. Jak producent klocków uniknął (…)

Paweł Frieske: Co muszę utrzymać, a co mogę outsource’ować?

W czasie kryzysu trudniej pozwolić sobie na błędy i ich korygowanie, dlatego warto pracować z najlepszymi z branży. Niestety, jeśli zatrudniasz wybitnego specjalistę, to musisz zapełnić jego etat, a budżet (…)

Szymon Negacz
WiseGroup

Business Hero Cards są bardzo przemyślane, dobrze przygotowane i dopracowane, a przy okazji niezwykle estetyczne! Jeżeli jesteście biznesowo w takim momencie, w którym nie chcecie się zatrzymywać, ale chcecie zrobić health check swojego biznesu, to ściągnijcie te karty. Po prostu – korzystajcie!

Zrób biznes health-check!

Pytania kontrolne od naszych ekspertów, takich jak Karol Kłaczyński (Brand 24), dr Aga Szóstek (Strategia Umami) i Damian Strzelczyk (Tutlo), pobudzają myślenie, sprawią, że nie zgubisz się w chaosie i o niczym nie zapomnisz.

  1. Pytania kontrolne otworzą w Tobie proces myślowy
  2. Szybkie wskazówki dotycząc wybranego obszaru działania
  3. Przygotuj się do odchudzenia roadmap’y, zrobienia pivot’u, czy reorganizacji zasobów.
zima design projekt yestersen

Pracuj z kartami jak chcesz i gdzie chcesz

  1. To nie jest kolejny długi raport! Wybierz tylko te obszary, które Cię interesują.
  2. W samochodzie, na ulicy w biurze, wystarczy Ci 5 minut, aby zapoznać się z jednym zagadnieniem z karty.
  3. Wykorzystuj w codziennym planowaniu pracy, nie tylko w kryzysie.

Zainspiruj się prawdziwymi historiami

Zobacz, jak innym udało się wykorzystać trudną sytuację i przekują w sukces.

  1. Historie aktywują Twoją kreatywność
  2. Zainspiruj się i wypracuj własne rozwiązania
  3. Buduj zmianę opartą na pozytywnym przekazie
zima design projekt yestersen

Co zawierają karty?

Pobierz PDF z 20-stoma kartami bohaterów do pracy w kryzysie, w której czeka na Ciebie: 10 pytań kontrolnych + plus wskazówki, jak znaleźć na nie odpowiedź, 5 historii kryzysowych znanych marek o tym, jak przetrwały kryzys i 5 przykładów rozwiązań do zaaplikowania na już!

Sprawdź kondycje swojego biznesu i działaj. Pobierz Business Hero Cards

W raporcie znajdziesz:

  • 10 pytań kontrolnych + wskazówki, jak znaleźć na nie odpowiedzi
  • 5 historii kryzysowych znanych marek o tym, jak przetrwały kryzys
  • 5 przykładów rozwiązań do zaaplikowania na już!
*
Dziękujemy! Twoje zgłoszenie zostało odebrane!
Coś poszło nie tak
O poradach biznesowych w podcaście

Więcej porad na naszym blogu

Twój system medyczny przegrywa z WhatsAppem. I nawet o tym nie wiesz

76% z 385 ankietowanych lekarzy utrzymuje kontakt z pacjentami poza wizytą, a co drugi udostępnia im swój prywatny numer telefonu. To dane z ogólnopolskiego badania “Pacjent w telefonie – niewidzialny etat lekarza" (Naczelna Izba Lekarska, Doctor.One, Polska Federacja Szpitali). To nie jest odosobniony przypadek pojedynczego lekarza, który omija procedury. To skala, przy której trudno się nie zatrzymać.

No items found.